福祉経営は人材マネジメント 自律型人財の育成をサポートしています

 明るく、笑顔であふれる介護現場のつくり方

  介護の現場は新3K!

   「感謝される現場」

   「感動が味わえる現場」

   「希望が見える現場」

介護事業所の安定経営にむけて

 介護事業所の経営が二極化しています。選ばれる事業所とそうでない事業所に。

 選ばれる事業所では、利用者や求職者のファンづくりに成功し、売上を上げ、職員のレベル向上も目を見張るものがあります。人材確保が困難というイメージが強い介護業界ですが、ファンが多い事業所は是非働きたいという応募者ひっきりなしです。そして職員が辞めません。

 人材確保に関するコストが大幅に減り、長期勤務によるスキルや知識の向上が更なるサービス向上につながっています。

 結果的に他の事業所よりも給与も高く、職員もやりがい・働き甲斐を感じながら、雰囲気の良さが第三者からみても一目瞭然です。

 介護事業者の売り=差別化は「人の質」。

 「職員・スタッフ」を大切にすることを「カタチ」で見せることが今求められています。

実際に運用できる介護職員キャリアパス制度の構築

 介護職員処遇改善加算を活用して、人材育成と組織活性化を行う!

 

 加算(Ⅰ)の取得にあたっては、キャリアパス制度の構築、それに対応した就業規則や賃金規程の変更を労働局への提出することも必要になります。(就業規則の変更は労基署への届出が義務付けられています) 

 また評価制度の構築に当たっては、職員への研修を通じて評価制度を自ら策定できることが重要です。

 弊社では、人材育成のプロと労務管理のプロである社会保険労務士とのタイアップで、加算(Ⅰ)の取得と成果に結びつくためにその運用に向けて細かなアドバイスを行っております。

   【キャリアパス要件➀】

  ア)介護職員、管理者、経営者の職務が明確になっており、ステップアップへの評価制度

    を構築

    イ)職責、職務内容に応じた賃金体系を定めている

      ウ)上記内容を就業規則等(賃金体系含む)に記載し、全ての介護職員に周知している

  【キャリアパス要件②】

   職員の資質向上のための計画作成、研修計画とその実施について職員に周知する

  

  【職場環境等要件】

   賃金改善以外の処遇改善への取組みの実施

   例)正社員登用制度、メンタルヘルス対策など

  【POINT】

    * 人事考課規程

    * 階層別研修体系の構築

    * 就業規則と賃金体系の整備

セミナー情報

  美濃加茂商工会議所にてプレゼンテーションセミナーを行います。

  平成28年11月24日(木)13:30 ~ 16:30

  テーマ:「売上アップのための近道、本当に必要な顧客のニーズを探ろう」

 

【介護事業所に活用できる助成金最新情報】

キャリア形成促進助成金を活用し「キャリアパス制度」を構築の支援をしています。

 2016年4月の改定で導入された「教育訓練・職業能力評価制度」の制度導入を活用します。

 

キャリアアップ助成金

パート労働者の多い介護現場の教育に最適です。

 事例) パートさんとして採用した介護スタッフが介護技術研修・コミュニケーション研修受講

     → 10万円/人(10万以下は実費)

                ↓ その後 正社員として雇用し、6か月勤務した

     → 60万円/人を受給しました。

       ↓

* キャリアアップ助成金 

 有期契約労働者、短時間労働者、派遣労働者といったいわゆる非正規雇用の労働者の企業内でのキャリアアップ等を促進するため、これらの取組を実施した事業主に対して助成があります。

 1.正規雇用等転換コース(有期社員を正社員に。60万円支給)

 2.人材育成コース

   (100時間未満の研修は経費助成:10万円が限度、賃金助成800円/時間あり)

 3.処遇改善コース

 

*  職場定着支援助成金

 事業主が、雇用管理制度(評価・処遇制度、研修制度、健康づくり制度、メンター制度)の導入等による雇用管理改善を行い、人材の定着・確保を図る場合に助成。

 介護事業主の場合は、介護福祉機器の導入等や介護労働者の職場への定着の促進に資する賃金制度の整備を追時手、介護労働者の離職率の低下に取り組んだ場合も助成されます。

 【例】介護労働者雇用管理制度助成

   制度整備助成 50万円 

     ⇒ 離職率に関する目標達成(1年後)60万円 ⇒ 〃(3年後)90万円

 ※ 助成金申請には制度構築に関する診断コンサルを実施し、計画書作成、提出をしています。

   助成金申請、支給申請も志賀社労士事務所がサポートします。

【執筆】

「介護人財育成1、2月号」(日総研出版に多職種連携リーダー論を掲載)

 *医療、福祉の連携が求められる中、リーダーの存在、役割、機能を考えます

【研修の様子】

2012.5.15 三重県社会福祉法人研修会
2012.5.15 三重県社会福祉法人研修会
施設管理者研修(名古屋市社会福祉協議会様)
施設管理者研修(名古屋市社会福祉協議会様)

平成23年10月19日 名古屋市社会福祉協議会において「運営管理職員研修」を担当させていただきました。

テーマは

 「経営課題の分析と改善」

 ①福祉事業における経営

 ②経営マネジメントの必要性とその効用

 ③福祉介護業界における課題解決のためのマネジメント手法

 ④改善はどのように実践していくのか

 ⑤福祉経営のポイント

 

大変熱心にお聞きいただきました。ありがとうございました。

福祉経営セミナー(H22年11月18日)
福祉経営セミナー(H22年11月18日)

平成22年11月18日 ふくしまる(現一般社団法人福祉経営綜合研究所)主催のセミナーを開催。

テーマは

 「運営」から「経営」へとシフトしていくためには?

 ① データに基づく福祉業界の動向

 ② 第三者評価を活用した

    サービス向上とその実践方法

 講師:(一社)福祉経営綜合研究所

     監事 江尻 毅

    (一社)福祉経営綜合研究所 

     理事 志賀 弘幸

頑張る人の応援団ブログへ
●ブログにて気づきを連載しています

ブログ最新情報

介護職員は傾聴が大切
>> 続きを読む

キャリアパス生涯研修
>> 続きを読む

思考 × 行動
思考 × 行動

株式会社シンクアクト
愛知・三重福祉サービス

第三者評価機関認証

志賀社会保険労務士

事務所
社会福祉士&社労士

-本社-

〒460-0008

愛知県名古屋市中区栄1-18-1

ハイツサンライズ1階


-東海事務所-

《保険代理店部門》

477-0034

愛知県東海市養父町1番地7

テイガンⅢ 202号

TEL 052-265-7799

FAX 052-308-3900

保険代理店部門

TEL 0562-34-4847

FAX 0562-35-0605

提携サポーター企業

ケア・コミュニケーション教育

facebookへ